面对疫情、旱涝、极寒、怪风“四重考验”，99个家庭农场、33个合作社、154家公司基地龙头企业、5家产学研一体化机构和3家融媒体单位，勠力同心，打好疫情防控“阻击战”、产业融合“总体战”、品牌打造“抢滩战”、技术创新“攻坚战”等一系列战役。在营销收入总额221亿元中，盟主支撑作用明显，达160.9亿元，成员单位60.1亿元。电子商务联盟线上营销总额7.8亿元，创业创新联盟营销总额0.75亿元。9个联盟创设农产品品牌112个，与41家科研院所建立合作关系，推广引进应用“三新”品种、技术、工艺近40个。联盟举办各类培训班30余次，培训2600余人次。

　　乡村振兴，产业为要。七大产业联盟“巨龙起舞”，构建我市现代农业产业坚实的主体。电子商务、创业创新“两翼”，则为产业融合提升提供强大助力。市农业农村局局长朱进华介绍，“七龙”发展突出“强”字，在确保稳产保供、突出“压舱石”作用的基础上，提质增效，做大做强。“两凤”之一的电子商务联盟突出“广”字，在做好线下销售的基础上，重点打造区域品牌，服务更多的经营主体展开线上营销。创业创新联盟突出“育”字，重点培育新品种、打造新业态、探索新模式。

组建产业联盟，是农村产业兴旺、乡村振兴的有效路径。这是市农业农村局按照市委、市政府要求，经一年多系统调研得出的结论。去年，市委农村工作领导小组发出《通知》，形成了“7+2”架构。

　　搭台联姻，尊重主体，不搞政府“拉郎配”，成员之间“自由恋爱”，市各相关部门致力营造环境、政策助力。联盟相继授牌成立后，市财政投入380万元，扶持发展。农业农村局等还与各金融机构合作，签订战略合作协议。完善用地、用电、税收、项目等政策，向产业联盟倾斜。在2021年度农业产业化重点项目中，由产业联盟承担的有10个，补助资金1485万元，分别占总数的40%、51.2%，项目涉及示范基地建设、展示展销馆建设、品牌建设、创业创新、仓储冷链保鲜建设等。

　　“自由恋爱”，推动一二三产业融合。市农业农村局种植业处处长陈昌军介绍，启东嘉禾力农业，智能温室大棚200多亩，一年种植2茬小番茄，每亩年收益1.1万元，一年种植8茬水培生菜，每亩年收益1.6万元。蔬菜产业联盟盟主强盛农业，建设10亩水培蔬菜，一年可生产18茬，专供蔬菜每颗卖到3.8元。双方联手闯荡上海，成为沪上高端酒店及大型超市的蔬菜供应商。蛋鸡产业联盟盟主、天成科技集团，带领联盟成员致力于蛋鸡产业链发展，集饲料生产、种禽繁殖、现代化蛋鸡养殖、蛋品深加工、新材料为一体，同时涉足金融、地产等行业，集团资产超12亿元。

　截至2019年，南通农业产值784亿元，增加值378亿元，农业龙头企业514家，合作社5500家，家庭农场18000余家，产业基础较好，但其中真正有全国影响力和知名度的龙头寥寥，区域品牌缺乏。

　　市农业农村局副局长孙刚介绍，联盟攥指成拳，汇集新型农业经营主体共谋发展，破解了“小而散”格局，形成了“产业规划有人想、要素整合有人谋、品牌建设有人创”的良好态势。横向联手、纵向联合、资源共享、互利互赢，成为联盟携手出击的主题。

　　蛋鸡联盟的无抗鸡粪，供给了蔬菜联盟用作肥料，创业创新联盟的小麦，供给了蛋鸡联盟用作饲料，果品联盟的客户，采购了蔬菜联盟的有机蔬菜，几大联盟产品携手进军“肯德基”、“麦当劳”、“COSTCO”等等。信息的互通，有效地降低了生产成本，拓展了销售渠道，提升了产出效益，联盟的信息共享作用初见成效。

实施“区域品牌+产品品牌”“双品牌”战略，一批“通字号”农产品品牌脱颖而出。

　　南通“米老大”、稻米产业联盟盟主季和米业，入选首批“苏米”核心企业，授予使用“苏米”集体商标。市作栽站站长郁伟介绍，目前联盟已拥有跨县域的66家成员单位，建设规模化、标准化的优质稻米基地50万亩，联盟内稻米加工产能超100万吨。联盟合力打造中国地理标志和区域公共品牌，构建“一袋米”工程，全力唱响南通稻米金字招牌。蛋鸡产业联盟，承担了“国家蛋鸡全产业链标准化示范区”项目，参与起草发布了《包装鸡蛋》国家标准。

　　围绕优质农副产品市场服务保障基地建设，从生产端、供给侧着手，联盟瞄准上海市场的消费端、需求侧，优化品种品质结构，大幅增加绿色优质农副产品供给，在绿色化、优质化、规范化上下功夫，努力打造上海市民的“菜园子”。

　　据统计，蔬菜产业联盟盟主强盛农业等15家基地，成为上海外延蔬菜生产基地或上海市外蔬菜主供应基地。全市约8%的粮油产品、10%的花卉苗木、15%的水产品、20%的畜禽产品、26%的蔬菜瓜果销往上海市场，去年供沪农副产品销售额突破200亿元，今年疫情期间，南通销往上海的蔬菜日均5000吨，充分发挥了上海“菜篮子”保供外延基地的作用。有机蔬菜、狼山鸡、三黄鸡、长寿食品、本港海鲜、优质稻米成为畅销上海的南通优质农产品的标志性产品。目前，全市在上海开设各类农副产品直营店逾200家，年销售额近20亿元。

　　“7+2”产业联盟，构建统分结合、农业龙头企业深度融合的“一盘棋”新格局，创建覆盖上中下游的农业产业经营“一条龙”新模式，构建政府引导、企业主体、行业自律的农业产业运行管理“一体化”新机制，唱响区域公共品牌和产品品牌结合的“一条声”新品牌，必将在乡村全面振兴、农业高质量发展的新舞台上大放异彩。